Determinants of Nurses’ Work Motivation in the Implementation of Nursing Care at the Cilincing Regional General Hospital, North Jakarta, in 2025

Yanuar Jak; Eka Yoshida; Marco Judika Hutagaol

doi:10.55227/ijhet.v4i5.562

Authors

Yanuar Jak URINDO (Universitas Respati Indonesia)
Eka Yoshida URINDO (Universitas Respati Indonesia)
Marco Judika Hutagaol URINDO (Universitas Respati Indonesia)

DOI:

https://doi.org/10.55227/ijhet.v4i5.562

Keywords:

Determinants, Work Motivation, Nurses

Abstract

Nurses' work motivation is an important factor in the implementation of nursing care. High work motivation will help improve nurses' performance so they can provide quality health services. This study aims to determine the determinants of nurses' work motivation in the implementation of nursing care at Cilincing Regional General Hospital, North Jakarta in 2025. The research method used is quantitative analytic with a cross-sectional design. The number of samples was 54 nurses. Data collection used a questionnaire. Data analysis used univariate, bivariate (Chi-square test) and multivariate (logistic regression). The results of the study showed that most employees had high work motivation (59.3%). The results of the bivariate analysis, variables that had a significant relationship with nurses' work motivation were Rewards (p = 0.002 and OR = 7.583), training (p = 0.013 and OR = 5.159), supervision (p = 0.026 and OR = 6.842), perception of rewards/salary (p = 0.001 and OR = 9.450), coworker relationships (p = 0.007 and OR = 7.000), and work environment (p = 0.0001 and OR = 18.000). The results of the multivariate analysis, it turned out that the most dominant factor was the work environment variable (p = 0.002 and OR = 33.196). This study concluded that the work environment had the highest influence on nurses' work motivation.It is recommended to maintain and preserve a conducive working environment for nurses in order to support their performance and well-being. Additionally, the frequency of supervision should be increased, both by the head nurses and the department heads, to ensure the quality of nursing care and adherence to established standards. The use of an objective and measurable application system, such as the e-Employee system, is also suggested to facilitate fair compensation and streamline the process of training applications

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aditama, TY, 2015. Manajemen Administrasi Rumah Sakit, UI Press, Jakarta.

Africia, F. 2017. Hubungan beban kerja perawat dengan kinerja perawat di bangsal instalasi rawat inap RSUD Mardi Waluyo Kota Blitar. Jurnal Keperawatan Ganesha Husada, Vol.01 ed(1)

Ariska, I., Haskas, Y., & A Sabil, F. (2023). Hubungan Kelelahan Kerja Dengan Motivasi Kerja Perawat Pelaksana Di RSUD Labuang Baji Makassar. JIMPK : Jurnal Ilmiah Mahasiswa & Penelitian Keperawatan, 3(2), 23-29. https://doi.org/10.35892/jimpk.v3i2.1255

Azwar, A, 2017. Pengantar Administrasi Kesehatan, Penerbit Binarupa Aksara, Jakarta.

, 2019. Konsep Mutu Dalam Pelayanan Kesehatan, Penerbit Pustaka Sinar Harapan, Jakarta.

Cahyani, I.I, Wahyuni, Bina, K. 2016. Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Motivasi Kerja Pada Perawat Rumah Sakit Jiwa (Studi Pada Bangsal Kelas III RSJD Dr.Amino Gondohutomo Provinsi Jawa Tengah). Jurnal Kesehatan Masyarakat (e-Journal), 4(2), 76–85.

Cambu, D, Korompis, G, Doda, V. 2019. Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Perawat Di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Gmim Pancaran Kasih Manado 2019. Jurnal KESMAS, Vol. 8, No. 6, Oktober 2019

Danim S. 2017 Motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok. Penerbit Rineka Cipta; Jakarta.

Dewi A, Pertiwi MR, Hasaini A. 2024. Hubungan lingkungan kerja dengan motivasi kerja karyawan di Rumah Sakit Tk. IV Guntung Payung. Journal of Intan Hospital Administration, 1 (2) 73-81.

Gibson, JL. et. all. 2017. Organisasi Perilaku, Struktur Dan Proses. Erlangga, Jakarta.

Hamzah. (2016). Teori Motivasi dan Pengukurannya. Bumi Aksara. Jakarta. Handoko, H. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Rineka Cipta. Jakarta.

Hasibuan M, 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Hastono, SP. 2018. Analisis Data. FKM UI. Jakarta

Hidayat, Z., Sulastien, H., & Aisyah, S. (2022). Gambaran Motivasi Kerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap. Jurnal Ilmiah Permas: Jurnal Ilmiah STIKES Kendal, 12(4), 569–574. Retrieved from https://journal2.stikeskendal.ac.id/index.php/PSKM/article/view/560

Kadarisman, M. 2013. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Raja Grafindo Persada. KBBI, 2015. Jakarta: Balai Pustaka

Kotler, P. 2017. Manajemen Pemasaran. Penerbit PT. Prehalindo. Jakarta. Kristianingsih, Y., Winarni, S., Yuliati, I., & Indarti. (2023). Kompensasi Memengaruhi Motivasi Kerja Perawat Pelaksana : Compensation Affects the

Work Motivation of Nurses. Jurnal Ilmiah Keperawatan (Scientific Journal of Nursing), 9(1), 27-31. https://doi.org/10.33023/jikep.v9i1.1335

Kurniawati1, Sjattar, E, Hadju, V. 2023. Hubungan Model Supervisi Kepala Ruangan Dengan Motivasi Perawat Dalam Pendokumentasian Asuhan Keperawatan Di Rsud Syech Yusuf Sungguminasa Tahun 2015. Jurnal Ilmiah Keperawatan (Scientific Journal of Nursing), Vol 9, No 2, Tahun 2023.

Kurnidi, A. 2013. Manajemen keperawatan dan prospektifnya (teori, konsep dan alikasi). Badan Penerbit Fakultas Kedokteran Universtas Indonesia: Jakarta.

Lanpada, D. F., Sabil, F. A. ., & Mutmainnah. (2022). Literatur Review : Faktor- Faktor Yang Mempengaruhi Semangat Kerja Perawat Dalam Penerapan Asuhan Keperawatan Di Rumah Sakit. JIMPK : Jurnal Ilmiah Mahasiswa & Penelitian Keperawatan, 1(6), 830-840. https://doi.org/10.35892/jimpk.v1i6.704

Luthans, Fred 2011, Organizational Behavior, 7th ed, McGraw-Hill, New York Marquis, & Huston. 2015. Kepemimpinan dan manajemen keperawatan teori & aplikasi. (Edisi 4). Jakarta: EGC.

Moorhead dan Griffin. 2013. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat Notoatmodjo, S, 2015. Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT. Rineka Cipta. Jakarta.

, 2017, Ilmu Kesehatan Masyarakat, Jakarta. Penerbit Rineka Cipta.

, 2018, Metodologi Penelitian, Jakarta. Penerbit Rineka Cipta.

Novira, A., Patima, P., & Syisnawati, S. (2021). Analisis Motivasi Kerja Perawat Pada Masa Pandemi Covid-19. Alauddin Scientific Journal of Nursing, 2(2), 93–105. https://doi.org/10.24252/asjn.v2i1.23645

Nursalam 2017, Manajemen Keperawatan: Aplikasi Dalam Praktik Keperawatan Profesional, edk 2, Salemba

Medika, Jakarta. 2015. Metodologi Ilmu Keperawatan (4 ed.). Jakarta: Salemba Medika.

Parasuraman, A, et al. 2015. Delivering Quality Service : Balancing Customer Perception and Expectation. The Press A Division of Macmillan, Inc, New York.

Pitasari, N. N. D. and Prihandhani, I. S. 2017. Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruang dengan Motivasi Kerja Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Premagana, Gianyar. Journal Center of Research Publication in Midwifery and Nursing, 1(2). doi: https://doi.org/10.36474/caring.v1i2.5.

Potter, & Perry. 2010. Fundamental of Nursing : Fundamental Keperawatan (7th ed.). Salemba Medika. Elsevier (Singapore)

Purnamasari, D, Erwin, Jumaini, 2014. Hubungan Supervisi Kepala Ruangan Dengan Motivasi Kerja Perawat Di Ruang Rawat Inap. JOM PSIK Vol. 1 No.2 Oktober 2014

Rahmawati, M, Nurmawaty, D, Vionalita, G. 2021. Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Motivasi Kerja Tenaga Kesehatan Di Puskesmas Cijaku. Health Publica Volume 2 Nomor 02 / November 2021

Risca1, A, Mauliza, R, Harkensia, L.S., 2023. Hubungan Quality Nursing Work Life dengan Motivasi Kerja Perawat. Jurnal Sains Riset (JSR). Volume 13 Nomor 3, November 2023. https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR.

Robbins, P S, 2017. Perilaku Organisasi, Perilaku Organisasi, PT. Indeks Kelompok Gramedia.

Sahputri, A., Fitriani, A. D. ., & Nur’ani, N. (2024). Faktor yang Berhubungan dengan Motivasi Kerja Perawat Pelaksanadi Ruang Rawat Inap RSUD dr. Zubir Mahmud Kabupaten Aceh Timur Tahun 2023. Jurnal Ners, 8(1), 338–346. https://doi.org/10.31004/jn.v8i1.20345

Saragih, M, Silitonga, E, Sipayung, R. 2020. Hubungan Beban Kerja Dengan Motivasi Kerja Perawat Dalam Melaksanakan Asuhan Keperawatan. Jurnal Keperawatan Priority, Vol 3, No. 2, Juli 2020.

Sedarmayanti. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi, dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Refika Aditama.

Selpi, Narmi, dan Narmawan (2020). Hubungan Pendelegasian dan Supervisi dengan Semangat Kerja Perawat di RSUD Kota Kendari.

Siagian, SP. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Bumi Aksara.Jakarta

Simamora, R. H. 2014. Buku Ajar Manajemen Keperawatan. EGC. Jakarta. Sugiyono, P. D. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. AlfabetaCV.

Sutrisno, E. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. edisi pertama, cetakan keenam, Penerbit : Kencana Prenada Media Group, Yogyakarta

Tiara, Iljanto, S, Efendi, AS. 2019. Faktor Yang Berhubungan Dengan Motivasi Kerja Perawat Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Petala Bumi Provinsi Riau Tahun 2017. MENARA Ilmu. Vol. XIII No.1 Januari 2019

Tjiptono, F, dan Diana, A. 2018. Total Quality Management. Edisi Kedua, Penerbit Andi Offset. Yogyakarta.

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2014 tentang Keperawatan Wijono, Djoko. 2016. Manajemen Mutu Pelayanan Kesehatan. Jakarta.

Zahara, Y., Sitorus, R., & Sabri, L. (2011). Faktor-Faktor Motivasi Kerja: Supervisi, Penghasilan, dan Hubungan Interpersonal Mempengaruhi Kinerja Perawat Pelaksana. Jurnal Keperawatan Indonesia, 14(2), 73–82. https://doi.org/10.7454/jki.v14i2.312.